]> git.evergreen-ils.org Git - contrib/governance.git/blob - governance.txt
textual correction: fix typo in name of board member
[contrib/governance.git] / governance.txt
1 Evergreen Oversight Board Rules of Governance
2 =============================================
3 :toc:
4 :numbered:
5
6 Name, Purpose, and Responsibilities
7 -----------------------------------
8
9 Name
10 ~~~~
11
12 The name of the organization is Evergreen Oversight Board (hereafter, “Board”).
13
14 Purpose
15 ~~~~~~~
16
17 [loweralpha]
18   . The Board is the executive team of the Evergreen software project (hereafter, “Project”)
19     that makes guiding decisions and leads the project forward.
20   . This Board exists for nonprofit purposes and, until resolved otherwise by the Board, shall
21     operate as a member of a 501(c)(3) fiscal sponsor. The Board shall be governed and shall
22     operate in a manner that does not jeopardize the fiscal sponsor’s 501(c)(3) status.
23   . The goal of the Board is to :
24 [lowerroman]
25     .. promote, support, and advance the development of the Evergreen software;
26     .. support and facilitate the growth of the international community of Evergreen users;
27        and
28     .. foster and protect the Evergreen assets.
29
30 While this Oversight Board is a member of a fiscal sponsor, the terms of the
31 Fiscal Sponsorship Agreement with the fiscal sponsor shall prevail if any
32 discrepancies are found between these Rules of Governance and the Fiscal
33 Sponsorship Agreement.
34
35 Responsibilities
36 ~~~~~~~~~~~~~~~~
37
38 The issues discussed by the Board generally fall into these categories:
39
40 [loweralpha]
41   . Issues escalated from a committee or other subgroup in the Project that has
42     reached an impasse but requires a decision by informed consensus;
43   . Issues that do not fall into the purview of any of the established committees or other
44     subgroups, but requires a decision by informed consensus;
45   . Issues of strategic, as opposed to tactical, importance for the Project that require
46     leadership and vision from above the team or subproject level to achieve; or,
47   . Sensitive legal or personnel issues which require research and discussion to protect the
48     interests of the Project.
49
50 Evergreen Oversight Board
51 -------------------------
52
53 Authority
54 ~~~~~~~~~
55
56 [loweralpha]
57   . The Board is the central administrative body of the Project. The Board is
58     responsible for the overall policy and direction of the Project. The Board does
59     not generally implement practices, but instead relies on the recognized
60     community leadership within the Project – including but not limited to the
61     Documentation Interest Group, the Communication Committee, and the Developer
62     Team – to do so.
63
64 Compensation
65 ~~~~~~~~~~~~
66
67 [loweralpha]
68   . Board members shall serve without compensation.
69
70 Composition
71 ~~~~~~~~~~~
72
73 [loweralpha]
74   . The Board shall consist of nine members.
75
76 Term
77 ~~~~
78
79 [loweralpha]
80   . The term of each Board member is three years.
81   . At the end of the Evergreen Conference for a calendar year,
82     the term of outgoing Board members will end and the term
83     of incoming Board members will begin.  If no Evergreen Conference 
84     is held during a calendar year, terms will begin and end at
85     midnight EDT on April 30.
86   . Approximately one-third of the Board positions shall be open for election each
87     year.  To implement this, each Board seat shall be designated a
88     member of a cohort labeled "A", "B", or "C".  Appendix A lists
89     the cohort and next election date for Board members as of
90     23 March 2014.
91   . Each year, the Board shall promulgate procedures for nominating
92     and electing new Board members.  Nominations may be made by
93     any individual who has contributed to Evergreen or who is
94     employed by an institution that runs Evergreen.
95   . In the absence of an approved Board motion to the contrary,
96     each year the Board shall request that the Software Freedom
97     Conservancy undertake the collection and counting of votes
98     for the Board election.  Votes are to be counted using the
99     Scottish Single Transferable Vote system.
100
101 Officers
102 ~~~~~~~~
103
104 [loweralpha]
105   . The Board shall nominate and elect the following officers whose duties
106     shall include, but may not be limited to the following:
107 [lowerroman]
108   .. Chairperson: The Chairperson shall convene and preside at all membership
109     meetings. However, the Chairperson may appoint another board member to preside
110     at meetings in the following order: (1) the Vice Chairperson; (2) the
111     Secretary.
112   .. Vice Chairperson: The Vice Chairperson shall, in the event of the absence or
113     inability of the Chairperson to exercise his/her office, become acting
114     Chairperson of the Board with all the rights, privileges and powers as
115     if he/she was the duly elected Chairperson. The Vice Chairperson shall also
116     serve as the chairperson on committees on special subjects as designated by the
117     Board or Chairperson.
118   .. Secretary: The Secretary shall be responsible for keeping records of
119     Board actions, including overseeing the taking of minutes at all Board
120     meetings, sending out Board meeting announcements, distributing copies of
121     minutes and the agenda to each Board member, posting meeting minutes on the
122     Project's website, and assuring that the Board's records are properly
123     maintained.
124   . One Board member shall be the official representative to the Fiscal Sponsor.
125   . Additional duties may be assigned to officers or other board members as
126     determined by the Chairperson. Other officers may be elected as the board deems
127     necessary.
128   . Board officers may be removed from office by an affirmative majority vote
129     of the Board at any time it is deemed to be in the best interest of the
130     Board. An officer may also resign from his/her elected office.
131     Resignation from the office must be in writing and received by the Secretary or
132     President of the Board. Resignation is effective upon receipt unless a
133     different date is specified in the notice of resignation.
134   . In the case of absence or the inability of any officer to act, the board
135     may from time to time delegate the powers or duties of such officer to any
136     other officer, or any other person whom it may select, for such period of time
137     as the Board deems necessary.
138   . In the event an officer resigns or is otherwise removed from his/her office
139     on the board, the vacancy shall be filled by a majority vote of the Board.
140     Neither resignation nor removal from office will affect the member’s status as 
141     a member of the Board.
142
143 Meetings and Notices
144 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
145
146 [loweralpha]
147   . Regular meetings of the Board shall be held at least once per
148     quarter to discuss various topics pertaining to the regular activities of the
149     Project.
150   . Special meetings of the Board may be called by the Chairperson, the Vice
151     Chairperson, or any three (3) Board members.
152   . Board members must be provided with notice of a meeting at least seventy-two
153     (72) hours in advance of the meeting. Meeting notices shall be sent via email
154     and each board member must provide the Board Secretary with an email address
155     for the purpose of such notices.
156   . The meeting minutes of each regular and special meeting shall be posted
157     publicly and promptly on the Project website.
158
159 Quorum and Board Voting
160 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
161
162 A majority of the Board constitutes a quorum for the transaction of business.
163 Each Board member shall have one vote and voting may not be done by proxy.
164 Every act taken or decision made by a majority of the Board members present at
165 a meeting duly held at which a quorum is present shall be the act of the Board,
166 unless the law or these Rules of Governance specifically require a greater
167 number.
168
169 Conflicts of Interest
170 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
171
172 Any Board member who has a financial, personal, or official interest in, or
173 conflict with any matter pending before the board, of such nature that it may
174 prevent that member from acting on the matter in an impartial manner, shall
175 voluntarily refrain from voting on said matter.
176
177 Removal and Resignation
178 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
179
180   . A member of the Board may be removed from the Board at any time by an
181     affirmative vote of at least two-thirds (2/3) members of the Board. A vote to
182     remove a Board member is effective immediately.
183   . A Board member may resign from the Board. Resignation from the Board must be in
184     writing and received by the Secretary or President of the board.
185   . In the event of a vacancy on the board due to removal, resignation, or death, the
186     Board shall appoint a replacement to serve the remainder of the term.
187   . Within seven (7) days of removal, resignation, or natural expiration of an
188     expired term, the Board member must deliver (at his/her expense) all documents
189     and other property rightfully belonging to the Board in good condition to the
190     Board member’s successor, or to a person or place designated by the Board.
191
192 Inspection Rights
193 ~~~~~~~~~~~~~~~~~
194
195 Each member of the Board shall have the right at any reasonable time to inspect
196 and copy all books, records and documents of every kind that are related to the
197 Board. Such inspection may be made by the Board member, or the Board
198 member’s agent or attorney, and the right of inspection includes the right to
199 copy and make extracts. In the event the documents must be mailed or delivered
200 in some manner, the requesting Board member shall be responsible for the
201 delivery costs.
202
203 Ad-Hoc Event Committees
204 -----------------------
205 The Oversight Board shall create ad-hoc committees and task forces as necessary
206 to co-ordinate events including, but not limited to, conferences and seminars.
207 Such committees and task forces shall have the power and duties to create
208 plans, budgets and materials.
209
210 Such a committee shall submit a budget to the board for approval prior to
211 implementing their assigned event. Upon approval of the budget, by the
212 Oversight Board, and for the duration of the committee's task, the committee
213 shall have the power to implement plans and create materials. The SFC shall be
214 directed to work with designees of the committee to execute transactions within
215 the constraints of the approved budget without the need for further
216 intervention by the board. The committee will report to the Oversight Board on
217 a monthly basis for the purpose of review and input. 
218
219 Amendments
220 ----------
221   
222 [loweralpha]
223   . These Rules of Governance may be amended by an affirmative vote of at least
224     two-thirds (2/3) of the Board.
225   . Proposed amendments must be submitted to the Board Secretary in advance so
226     that the Secretary can send out the proposed amendments with the meeting
227     announcements.
228
229 Liquidation of Assets
230 ---------------------
231
232 In the event the Board disbands, the Board shall devise a plan to distribute
233 the Project's remaining assets, if any, in a manner consistent with the Board's
234 purpose and in a manner that will not jeopardize the 501(c)(3) status of the
235 umbrella corporation with which the Board is affiliated.
236
237 Certification
238 -------------
239
240 The foregoing Rules of Governance were approved by an affirmative majority vote of the
241 Evergreen Oversight Board on April 29, 2011.
242
243 License
244 -------
245
246 Portions of this document were adapted from the Fedora Project Board description. This content
247 is available under the Attribution-Share Alike 3.0 Unported license.
248
249 Appendix A -- Board cohorts
250 ---------------------------
251
252 [options="header"]
253 |=================================================================
254 | Cohort | Current Member | Seat up for election
255 | A | Rogan Hamby | 2015
256 | A | Ben Hyman | 2015
257 | A | Kathy Lussier | 2015
258 | B | Shauna Borger | 2016
259 | B | Chauncey Montgomery | 2016
260 | B | Andrea Buntz Neiman | 2016
261 | B | Yamil Suarez | 2016
262 | C | Grace Dunbar | 2017
263 | C | Ben Shum | 2017
264 |=====================================================================